Petit exemple 2016 sur ce que nous recevons comme échos internes de la gestion déléguée #Lydec

Exemple d’email reçu en décembre 2015

Début

« Beaucoup de salariés commencent à se poser des questions sur la manière dont sont gérées les ressources humaines et surtout le collège des cadres au sein de cette grande institution qui était il y a juste quelques temps un cas d’école à l’échelle nationale.

Nous assistons en cette période de fêtes de fin d’année à de nombreux départs inexpliqués (démission ou départ négocié …. pas moins de 4 directeurs et directeurs adjoints vont quitter l’entreprise, sans parler des cadres) et on assiste également à des nominations farfelues. Cela a ouvert la voie à beaucoup de défaillances, d’injustices, de népotisme, de clientélisme, de mauvaises gestions et à l’exclusion de beaucoup de cadres compétents n’ayant pas d’entrées dans les couloirs du pouvoir.
Un Directeur, qui a réussi à placer ses 2 filles à des postes intéressants, se bat aujourd’hui pour obtenir à l’une d’elle le poste de Directeur de la Sureté (cette jeune demoiselle, issue d’une école privée de la place et n’a aucune expérience), alors que certains calibres croupissent dans des « placards ».

Les cadres de LYDEC sont-ils faits pour souffrir et être méprisés par leurs propres dirigeants?
Si le Directeur Général ne mesure pas la gravité de la situation, et en particulier la désespérance des plus jeunes et de certains responsables qui devient le problème central, LYDEC verra très bientôt un départ massif.
Les cadres considèrent de leur responsabilité d’agir collectivement contre une destruction programmée de LYDEC. » 

Fin du message

Source :  Anonyme

Quel sale métier la RH quand il y’a pas d’éthique dedans …. quel bien sale métier …. 

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